集團新聞
集團領導到湯邊社區(qū)養(yǎng)老照料中心調研
為深化運用“四下基層”制度,謀劃集團健康養(yǎng)老產業(yè)“十五五”發(fā)展定位和布局方向。近日,集團黨委委員、副總經理方炬洋到湯邊社區(qū)養(yǎng)老照料中心項目調研,與康養(yǎng)集團負責人、項目現(xiàn)場工作人員等進行座談交流,規(guī)劃投資部相關人員參加調研。
湯邊社區(qū)養(yǎng)老照料中心是集團首個社區(qū)養(yǎng)老項目,2023年5月獨立運營,2025年7月獲批醫(yī)療許可并設立嵌入式醫(yī)療機構,共有床位50張,現(xiàn)已實現(xiàn)滿員入住,累計服務社區(qū)長者超1.9萬人次,獲評福建省 “四星級居家社區(qū)養(yǎng)老照料中心”。
經過深入交流研討,方炬洋提出了三點工作要求:一是要打造社區(qū)養(yǎng)老標桿項目,依托緊鄰社區(qū)衛(wèi)生服務中心的優(yōu)勢,健全養(yǎng)老設施和服務功能,完善“1+3+N”養(yǎng)老模式,打造1個醫(yī)養(yǎng)融合的社區(qū)養(yǎng)老照料中心,集成“社區(qū)+居家+微機構”3類養(yǎng)老業(yè)態(tài),延伸N種養(yǎng)老增值服務體系,樹立省屬國企社區(qū)居家養(yǎng)老示范標桿,提升“福康養(yǎng)”品牌影響力。二是要建立社區(qū)養(yǎng)老連鎖網絡,立足湯邊社區(qū)家園項目,聚焦福州市區(qū),通過開發(fā)存量閑置房產、承接原有養(yǎng)老項目等方式,推廣復制社區(qū)養(yǎng)老模式,構建連鎖化經營網絡,擴大管理床位規(guī)模,提升運營效益。三是要延伸居家上門多元服務體系。開發(fā)“醫(yī)療+養(yǎng)老”服務,依托內設醫(yī)療機構,積極申請醫(yī)保定點資質,開展醫(yī)保費用直接結算,并通過“互聯(lián)網+”、家庭病床、上門巡診等方式延伸居家康復和醫(yī)療服務;拓展“家政+養(yǎng)老”服務,承接政府采購服務,搭建社區(qū)家政服務中心,簽約備案一批持證上門服務人員,發(fā)展標準化日間照料、夜間陪護、保潔維修、代買代辦等增值服務;布局“餐飲+養(yǎng)老”服務,承接長者食堂業(yè)務,對接周邊社區(qū)和寫字樓用餐需求,發(fā)展特色餐飲;探索“精神慰藉+養(yǎng)老”服務,針對周邊社區(qū)空巢獨居老人多的特點,為居家老年人提供關懷訪視、生活陪伴、情感溝通、文體娛樂活動等精神慰藉服務。