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教育實踐活動一開始，外貿(mào)集團(tuán)就確立了“開門搞教育、轉(zhuǎn)風(fēng)促發(fā)展”的活動主題，多種形式廣泛發(fā)動員工提意見，班子成員之間也開展了談心交心活動，敞開心扉、坦誠相見，真提真幫、談深談透，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，立行立改、即知即改，提高活動的實效性。

1、轉(zhuǎn)作風(fēng)，建立工作責(zé)任：作風(fēng)問題始終是員工最關(guān)注的問題，教育活動開展以來，外貿(mào)集團(tuán)積極在轉(zhuǎn)作風(fēng)上下功夫、下實招，做到真抓實轉(zhuǎn)、務(wù)實管用。根據(jù)年度重點工作任務(wù)，集團(tuán)建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)和部門、部門和員工三級責(zé)任體系，班子成員明確工作責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，班子主要負(fù)責(zé)人與部門簽定工作責(zé)任書，部門負(fù)責(zé)人與每位員工簽定工作責(zé)任書，員工建立每日工作臺帳。每月底班子成員與分管部門就本月工作開展情況進(jìn)行分析總結(jié)，次月月初班子成員分別對上月分管工作開展情況進(jìn)行分析報告，每年年底進(jìn)行班子述職述廉，全面考核班子成員年度工作業(yè)績，真正從班子做起，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、明責(zé)任、抓落實、見實效”。

2、明制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行：開展教育實踐活動，關(guān)鍵是解決好“四風(fēng)”問題，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好了，黨風(fēng)才會好，企業(yè)的風(fēng)氣也才會好，教育實踐活動才能形成長效機制。活動開展以來，外貿(mào)集團(tuán)進(jìn)一步嚴(yán)肅了八項規(guī)定，著力解決標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰、界限不夠明確問題，完善相關(guān)制度，盡量做到細(xì)化量化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，全面明確各種行為規(guī)范，什么能做，什么不能做，從職務(wù)消費、公務(wù)接待、公車使用等多個方面進(jìn)行查改，以實際行動取信于民，取信于員工。今年以來集團(tuán)會議和活動開支全面減少，公務(wù)接待費用和公車費用大幅降低。

3、惠民生，解決群眾困難：這次路線教育活動，員工提出了辦公樓環(huán)境、停車難、電梯老化等問題。雖然這些問題是因為海西商務(wù)大廈建設(shè)對周邊環(huán)境造成的一些影響，有客觀因素，但是外貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子充分感受到，這些問題不解決，直接給員工群眾工作生活帶來了很大的不便利，必須加緊加快解決，立即進(jìn)行整改。經(jīng)過協(xié)調(diào)努力，想方設(shè)法，目前已在有限的場地上修建搭蓋規(guī)范的停車棚近百平方米，基本解決了員工實際停車難問題；環(huán)境衛(wèi)生方面也加強整治，增加配備多名保潔員，每天進(jìn)行清理檢查；電梯問題已匯同海西商務(wù)大廈電梯一起啟動招投標(biāo)程序，近期招投標(biāo)結(jié)束即可進(jìn)行更換。這些具體實在的整改，受到員工的歡迎和肯定。

4、防風(fēng)險，創(chuàng)新經(jīng)營管理：今年以來，國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，市場和經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化，對企業(yè)經(jīng)營管理提出了新的更高的要求。集團(tuán)班子成員帶頭深入一線，組成調(diào)研小組，分赴子公司、生產(chǎn)企業(yè)，對現(xiàn)階段貿(mào)易環(huán)境、貿(mào)易形勢、貿(mào)易特點進(jìn)行深入分析調(diào)研，一方面研究修訂新的貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)則和風(fēng)險防控制度，建立子公司財務(wù)經(jīng)理委派制和資金集中管理制度，防范風(fēng)險；一方面探討貿(mào)易發(fā)展的新措施，貫徹十八屆三中全會深化國企改革精神，積極嘗試建立混合制貿(mào)易企業(yè)，將集團(tuán)品牌服務(wù)優(yōu)勢與生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢相結(jié)合，共同拓展國際市場，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)保穩(wěn)定、保增長。

5、當(dāng)表率，凝聚發(fā)展力量。在教育實踐活動過程中，外貿(mào)集團(tuán)始終注重抓好領(lǐng)導(dǎo)表率，在“四風(fēng)”方面，在各項規(guī)定面前，班子首先做到自覺遵守，保持底線，堂堂正正做人，干干凈凈做事，實實在在為員工辦事，實實在在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實實在在廉潔自律，把領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)更好、員工干勁更足、企業(yè)發(fā)展更快作為教育實踐活動的出發(fā)點和落腳點。通過近幾個月的教育實踐活動，集團(tuán)黨群干群關(guān)系更加密切，班子與員工推動發(fā)展的信心和決心更加堅定，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。目前集團(tuán)繼續(xù)全力推動“大貿(mào)易、大項目、大資本運作”三大發(fā)展戰(zhàn)略，并在原來貿(mào)易發(fā)展、總部經(jīng)濟(jì)海西商務(wù)大廈、江陰港整車進(jìn)口平臺三大項目基礎(chǔ)上，加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、生態(tài)花卉產(chǎn)業(yè)、整車進(jìn)出口三大新的經(jīng)濟(jì)版塊，努力實現(xiàn)集團(tuán)更好更快發(fā)展。